Artifact Là Gì

Tạo tác là bất kỳ lắp thêm gì được tạo nên để rất có thể cải cách và phát triển một phần mượt. Nó hoàn toàn có thể bao hàm hầu như trang bị nlỗi mô hình tài liệu, sơ vật, tập lệnh thiết lập cấu hình – danh sách liên tục.

Bạn đang xem: Artifact là gì

Chúng ta phát hiện thuật ngữ tạo tác vào phương thức cách tân và phát triển ứng dụng linh hoạt (Agile), đặc biệt là Scrum. “Các chế tạo tác của Scrum đại diện mang lại quá trình hoặc cực hiếm. Chúng được thiết kế với để về tối đa hóa tính minh bạch của những thông báo đặc biệt quan trọng. Vì vậy, tất cả phần đa bạn soát sổ bọn chúng đều sở hữu các đại lý tương đồng nhằm say đắm ứng.” – Nguồn Scrumguides.

Có 3 tạo tác đặc biệt trong Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog cùng Increment. Mỗi sinh sản tác bao hàm khẳng định đảm bảo an toàn cung cấp thông tin nâng cao tính khác nhau cùng tập trung vào đó rất có thể đo lường và tính toán tiến trình.

Product Backlog

Product Backlog là 1 trong những danh sách tiến hóa, tất cả thứ từ bỏ về đầy đủ gì quan trọng để cải thiện sản phẩm. Đây là mối cung cấp quá trình độc nhất bởi Nhóm Scrum phụ trách.

Các khuôn khổ Product Backlog hoàn toàn có thể được Nhóm Scrum chấm dứt vào một Sprint được xem là vẫn chuẩn bị sẵn sàng để mang vào phiên Lập planer Sprint. Họ thường xuyên có được mức độ rõ ràng này sau các chuyển động làm mịn. Làm mịn là hành động chia nhỏ tuổi cùng xác minh thêm các hạng mục thành các mục nhỏ tuổi hơn, đúng mực rộng. Đây là một chuyển động thường xuyên nhằm thêm lên tiếng cụ thể, ví dụ như biểu đạt, đơn hàng cùng form size. Các thuộc tính hay thay đổi theo nghành quá trình.

Sprint Backlog

Sprint Backlog bao hàm Mục tiêu Sprint (lý do), tập vừa lòng những hạng mục Product Backlog được chọn cho Sprint (chiếc gì), cũng giống như một planer rất có thể hành vi để cung cấp Phần lớn lên (như vậy nào).

Phần tăng trưởng

Phần ngày càng tăng là một trong bước đệm cụ thể nhằm hướng đến mục tiêu Sản phẩm. Mỗi Phần tạo thêm là prúc gia mang đến toàn bộ những Phần tạo thêm trước đó cùng được minh chứng cẩn thận, đảm bảo an toàn rằng tất cả các Phần tăng lên chuyển động giỏi cùng mọi người trong nhà. Để cung cấp giá trị, Phần tăng lên cần sử dụng được.

Xem thêm: Lên Đồ Cho Master Yi Ad - Bảng Ngọc Và Cách Lên Đồ Master Yi Build Mùa 11

Công vấn đề thiết yếu được xem là 1 phần của Phần gia tăng, trừ khi thỏa mãn nhu cầu Định nghĩa Hoàn thành cùng team đề xuất khẳng định cùng với định nghĩa Hoàn thành.

Định nghĩa Hoàn thành là một trong những bộc lộ xác định về trạng thái của Phần vững mạnh lúc đáp ứng nhu cầu các phương án quality cần thiết đến sản phẩm.

Thời điểm một hạng mục Product Backlog thỏa mãn nhu cầu Định nghĩa Hoàn thành, Phần tăng lên sẽ được có mặt.

Định nghĩa Hoàn thành làm nên riêng biệt bằng phương pháp hỗ trợ cho đầy đủ fan sự gọi biết phổ biến về phần đa công việc đã có được xong xuôi nlỗi một trong những phần của Phần tăng thêm. Nếu một khuôn khổ Product Backlog không đáp ứng Định nghĩa Hoàn thành, nó chẳng thể được kiến tạo hoặc thậm chí còn được trình bày tại Sơ kết Sprint. Ttốt vào kia, nó trở lại Product Backlog để chú ý sau này.

Nếu Định nghĩa Hoàn thành cho một Phần tăng thêm là một phần của tiêu chuẩn chỉnh tổ chức triển khai, tất cả những Nhóm Scrum yêu cầu theo đúng ở tại mức buổi tối tphát âm. Nếu đó chưa hẳn là 1 trong tiêu chuẩn chỉnh tổ chức, Nhóm Scrum phải tạo ra một Định nghĩa Hoàn thành phù hợp đến thành phầm.

Các Nhà trở nên tân tiến được kinh nghiệm tuân thủ theo đúng Định nghĩa Hoàn thành. Nếu có nhiều Nhóm Scrum cùng làm việc trên một thành phầm, bọn họ bắt buộc xác minh cho nhau và tuân thủ cùng một Định nghĩa về Hoàn thành.

(Tđê mê khảo: https://scrumguides.org/scrum-guide.html#scrum-artifacts)

Agile/Scrum cùng với ưu vậy là việc linch hoạt với vận tốc, đang trở thành Xu thế trông rất nổi bật vào quản ngại trị doanh nghiệp tân tiến, tuyệt nhất là trong lĩnh vực technology.

Không không nhiều các đơn vị đã thay đổi thanh lịch Agile thành công xuất sắc, tự các “ông lớn” trên nhân loại như: Facebook, Microsoft, Apple, Spotify,… đến các đối tác doanh nghiệp công nghệ bậc nhất toàn quốc nhỏng Viettel, FPT, Techcombank, MSB,…

->> Quý Khách gọi rất có thể search làm rõ hơn về cách thức Agile cùng quy mô Scrum TẠI ĐÂY. 

Học viện Agile trường đoản cú hào là đơn vị đào tạo và huấn luyện đi đầu vào công việc chuyển Agile gần rộng cùng với các cá nhân, công ty lớn trên toàn quốc. 

Với mong ước cung cấp kỹ năng với các kỹ thuật, chế độ cơ bạn dạng về Agile/Scrum cho các cá nhân, tổ chức new tiến hành Agile/Scrum hoặc thực hiện không tác dụng, Học viện Agile vẫn chế tạo khóa huấn luyện căn cơ sở hữu thương hiệu Scrum Hành dụng.

Sau khóa học, học tập viên đang đọc được những kỹ năng tổng quan về Scrum, thành thục 22 qui định với biện pháp thực hành thực tế Scrum để có thể vận dụng được tức thì vào công việc.

Học viện Agile đang triển khai thành công hàng chục lớp học tập với hơn 400 học viên, trong những số ấy có tương đối nhiều quản lý của những doanh nghiệp như: Viettel, Techcomngân hàng, MSB, NTQ Solution, Bravestars, SotaTek…

• Thay đổi là gì
• Legal là gì
• Tổng quan là gì
• Active là gì